Мотивация сотрудников: 5 способов

Для успешной работы любой компании следует не только развивать техники продажи или оптимизировать затраты на производство, но и следить за сотрудниками фирмы. Казалось бы, человек занят делом и трудовой процесс кипит. Но как узнать, что они не проверяют комментарии в социальных сетях и не смотрят смешные видео? За каждым не уследишь и закрывать доступ к развлекательным сайтам бесполезно. Существует действенный способ, который поднимает желание достигать новых целей и выполнять работу качественно – это грамотные методы мотивации.

Мотивация сотрудников

Предлагаем рассмотреть самые популярные методики:

  1. Наказание. Данный вид мотивации был полярным ещё в древние времена. Не хочешь работать – получи кнутом по спине. Сегодня кнутом никто не бьёт (даже если присутствует непреодолимое желание) – начальники применяют более гуманные способы влияния. Могут лишить премии, заставить покрыть ущерб или поставить дополнительный рабочий день. Цель способа наказания едина – недопущение ошибок в будущем.
  2. Премиальные за достижения целей. Данный тип мотивации весьма популярен – работники будут стараться выполнять задания качественно и быстро. Стиль целей ограничен только творчеством начальника.
  3. Доплаты за интерес к здоровому образу жизни. Часто создаётся впечатление, что сотрудники слишком много и долго курят. Может ввести поощрение за стремление к здоровому образу жизни?
  4. Персональные вознаграждения. Так приятно, когда шеф вызывает «на ковёр», но вместо выговора он хвалит или назначает доплату за владение определёнными навыками, которые полезны для компании.
  5. Социальная политика фирмы. В этом случае организация заботится о своих работниках путём предоставления специальных льгот. Если компания серьёзно этим занимается, то это говорит о её высоком уровне профессионализма и правильной политике бизнеса. Это может быть как денежная помощь, так и материальная. Сегодня, когда сотрудника могут уволить просто из-за того, что у него есть дети, грамотная социальная политика очень ценна для работников.

Так что же выбрать? Кнут или пряник? Опытный начальник знает, что лучше соблюдать баланс между позитивной и негативной мотивацией. Также будет полезно пройти курсы на courses.yaware.com.ua. Ведь дополнительные знания в сфере мотивации работников вряд ли будут лишними. Если применить все вышеописанные методы, то производительность компании непременно повысится.

Зарегистрироваться

Comments are closed.