Три формы обучения персонала

Три формы обучения персонала

В процессе управления любым предприятием приходится сталкиваться с тем, что сотрудникам требуется новая информация или навыки, из-за различных изменений в процессе труда. При этом многие не делают различий между различными видами обучения персонала: повышением квалификации, подготовкой и переподготовкой кадров. На деле это три совершенно разные формы, преследующие различные цели.

Подготовка кадров – первое обучение персонала

Под этим видом обучения персонала подразумевается первичный инструктаж и стажировка для молодых специалистов или тех, кто переходит на новую должность, значительно отличающуюся от предыдущей. Отличительной чертой этого типа является то, что необходимо поднять практические навыки работника до уровня его теоретических знаний (а в некоторых случаях и выше). Необходимость этого вызвана многими проблемами образования:

  • недостаток практики в ВУЗах;
  • недостаточный контроль за успеваемостью;
  • оторванность учебной программы от профессии;
  • и так далее.

Зачастую подготовка кадров – самая простая задача из трех, кроме случаев, когда сотрудник явно противится получению знаний.

Повышение квалификации кадров

Эта форма обучения персонала представляет собой достаточно частую задачу, поскольку для многих профессий изменяются инструменты, технологии и другие части рабочего процесса. Кроме того, она же используется для изучения смежных профессий и увеличения продуктивности работников. Фактически повышение квалификации бывает двух видов:

  • непрерывное;
  • с отрывом от производства.

В случае с непрерывным видом, изучение будет производиться постоянно при появлении новых технологий, нормативных документов и тому подобного. Во втором же случае происходит накопление нескольких изменений и изучение их разом. Выбор метода зависит от профессии и особенностей конкретной фирмы.

Переподготовка кадров

Последняя, но крайне важная форма обучения персонала необходима в случае повышения работника по службе. В таких случаях обязанности могут измениться довольно значительно (например, при повышении до начальника отдела), что требует новых навыков, знаний и даже перестройки образа жизни. При соответствии сотрудника выбранной должности переподготовка может не занимать много времени, тем не менее, некоторые нюансы новой должности проще узнать у профессионала, чем выяснять на собственном опыте.
Все виды обучения персонала применяются почти на каждом предприятии, и каждый сотрудник за время своей карьеры хотя бы раз, но обращался к каждой из них. Важно правильно выбирать форму для подачи новой информации для того, чтобы эффект от этого был максимальным. Со всеми формами можно ознакомиться в бесплатной системе courses.yaware.com.ua.

Зарегистрироваться

Comments are closed.