оценка сотрудников

Головная боль всех руководителей лежит в сфере управления персоналом. Отсутствие грамотной работы с кадрами преждевременно обрекает компанию на провал. Без эффективной оценки сотрудников ни одна компания в мире не стала процветающей. Оценка сотрудников предполагает кадровую работу, систему мотивации и стимуляции, карьерный рост, подбор и обучение.

Почему нужно оценивать своих сотрудников?

Ответственность за рост компании лежит на руководителе. В его обязанности входит грамотное распределение приоритетов с целью добиться от сотрудников результата. Но простому сотруднику нет дела до вашей ответственности. Здесь нужна правильная оценка персонала. Одно неверное слово приводит к демотивации сотрудника, а вина ложится на руководителя. Поэтому очень важно вовремя провести оценку сотрудников в компании.

Рассмотрим основные факторы влияющие на оценку:

  • Вносит прозрачность в работу с персоналом. Руководитель избавится от интуитивного метода принятия решения. Отбор и повышение по симпатии исключаются;
  • Дает знания по каким критериям повышать сотрудника. Оценка сотрудников предполагает наличие четких показателей. По этим показателям видна возможность потенциала сотрудника;
  • Предугадать и рассмотреть поведение сотрудника на рабочем месте. Сотрудник покажет свои слабые и сильные стороны;
  • Улучшает отношение сотрудников к клиентам, совершенствуется сервис. Сотрудник не стоит на месте;
  • Соответственно повышение производительности труда, рост компании и увеличение прибыли;
  • Отбор слабых и сильных сотрудников. Большой плюс оценки сотрудников состоит в том, что слабые сотрудники отсеиваются. Они не терпят порядок и наличие спроса с них;
  • Учет индивидуального вклада каждого в общую работу;
  • Атмосферы компании в здоровую, рабочую среду и т.д.

Грамотная оценка сотрудников: 3 главных принципа

Оценка сотрудников сопряжена с некоторым психологическим дискомфортом и повышением чувства недоверия к компании, но этот эффект можно сильно уменьшить придерживаясь 3 принципов:

  • Сотрудники понимаю зачем проводится оценка и свои выгоды от нее;
  • Оценка не играет критической роли вначале, но плавно набирает значение;
  • Независимая оценка с помощью программы, а не человека.

Все эти принципы соблюдены в онлайн системе обучения персонала на сайте компании Yaware. Дополнительный приятный момент – бесплатное обучение. Вам не надо никуда ехать. Вы просто регистрируетесь на сайте. Книгу по обучению персонала вы можете также скачать бесплатно. У вас нет проблем с персоналом сегодня? Не надо ждать их возникновения. Цените свое время. Будьте вооружены прямо сейчас!

Зарегистрироваться

Comments are closed.