“система обучения персонала”

Корпоративное образование – престиж и перспективы компании

Прежде чем встать к станку, любой токарь или расточник на заводе проходит курс обучения. Эта система давно уже себя положительно зарекомендовала. И многие руководители корпоративной сферы стали задумываться: а ведь их сотрудникам тоже необходим тренинг. Система обучения персонала такую возможность предоставляет.

Для чего нужно корпоративное образование

Обучение своих сотрудников направлено на достижение следующих целей:

  • способность конкурировать с аналогичными компаниями;
  • повышение производительности труда каждого работника и коллектива в целом;
  • выявление лучших, их поддержка и предоставление перспектив развития;
  • стремление быстрее ввести новичков в курс дела и сделать их работоспособной частью команды.

Система обучения персонала – это ещё и формирование корпоративной культуры, культивация лояльного отношения к коллегам, партнёрам и потребителям.

Что такое система обучения персонала

Совокупность составляющих, взаимосвязанных и согласованных между собой, усиливающих друг друга и работающих на достижение единых целей – вот что такое система обучения персонала. Под составляющими понимаются различные методы, направления, подходы для развития у обучающихся необходимых качеств.

Для начала нужно выявить, что не хватает исполнителям. Потом подобрать грамотную программу. И только после этого система обучения персонала может принести желаемый эффект.

Этапы построения системы обучения персонала

Правильно и четко выстроенная система является не только мощным мотиватором для сотрудников, но и эффективным инструментом для развития компании во всех направлениях. Для этого нужно выполнить следующее:

  1. Определить стратегические цели и тактические задачи обучения и развития.
  2. Конкретизировать потребности в обучении на структурных уровнях.
  3. Сверстать заявки на обучение для каждой штатной единицы.
  4. Выбрать методики учебного процесса.
  5. Выделить статью бюджета на обучение.
  6. Разработать учебные программы.
  7. Выбрать обучающую организацию.
  8. Организовать учебный процесс.
  9. Провести анализ и оценку эффективности и рентабельности обучения.

Пройдя целенаправленно все этапы, можно поднять работоспособность коллектива и отдельно взятых сотрудников на качественно новый уровень.

Какая система обучения персонала лучше

В большинстве случаев и не нужно ломать голову для подбора программы. Для этого достаточно зарегистрироваться в бесплатной онлайн системе обучения персонала courses.yaware.com.ua. Можно пойти по другому пути и скачать бесплатно книгу «Современное обучение персонала на предприятии», где собрано много полезной и интересной информации.

P.S. Обучая персонал, руководитель тем самым облегчает себе жизнь. Грамотные сотрудники не станут «дёргать» своего шефа по пустякам, а сосредоточатся на работе и достижении конечного результата.

Зарегистрироваться

Comments are closed.